|
市場經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。
人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。
咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理部門提供的咨詢服務(wù)。
主要咨詢方向：
|
咨詢方向 |
具體咨詢內(nèi)容 |
|
人力資源規(guī)劃 |
1、人力資源管理戰(zhàn)略 2、人力資源規(guī)劃 |
|
組織架構(gòu)設(shè)計(jì) |
1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、定崗定編定員 3、職責(zé)體系設(shè)計(jì) 4、崗位說明書體系設(shè)計(jì) |
|
薪酬激勵(lì)咨詢 |
1、崗位評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 2、崗位價(jià)值評價(jià) 3、工資等級序列設(shè)計(jì) 4、薪酬管理制度設(shè)計(jì) |
|
績效考核咨詢 |
1、目標(biāo)管理體系 2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系構(gòu)建 3、員工績效考核制度設(shè)計(jì) 4、績效管理方案實(shí)施指導(dǎo) |
|
招聘甄選設(shè)計(jì) |
1、人員招聘體系構(gòu)建 2、內(nèi)部竟聘組織與實(shí)施 3、人員素質(zhì)測評 4、結(jié)構(gòu)化面試 5、勝任力評估與素質(zhì)模型 |
|
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) |
1、培訓(xùn)需求分析 2、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施 3、培訓(xùn)體系課程開發(fā) 4、培訓(xùn)效果評估 | | 
